6月13日，機械總院召開部分直屬單位“保增長”專題會議，李新亞院長出席并主持會議，李亞平副院長、李勁松總會計師、褚毅副總經(jīng)濟師和鄭機所、第一設計院、北自所、機電所、機科股份等直屬單位的主要負責人出席會議。
    褚毅副總經(jīng)濟師通報了全院1-5月經(jīng)營計劃執(zhí)行情況、總院和各直屬單位自2013年5月以來主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)和月度變化，全面分析了新增合同、營業(yè)收入和利潤三者之間的關(guān)系、當前狀況和主要特點，結(jié)合集團2014年經(jīng)營目標對總院和各直屬單位提出工作建議。與會各直屬單位領導分別匯報了本單位的經(jīng)營狀況、存在的突出問題及原因、下一步的應對措施和重點工作。
    李新亞院長作會議總結(jié)。李院長首先指出總院集團化十余年發(fā)展取得的良好成績?yōu)榭傇哼M一步豐富經(jīng)濟發(fā)展方式，實施技術(shù)、資本雙輪驅(qū)動奠定了堅實基礎。李院長深入分析了總院近年來經(jīng)濟運行的特點、國資國企改革方向、總院“十二五”及未來發(fā)展要求，明確指出總院豐富經(jīng)濟發(fā)展方式的工作刻不容緩，要用好資本驅(qū)動的手段，堅定推動技術(shù)、資本雙輪驅(qū)動總院發(fā)展。李院長強調(diào)指出，總院近期研討會進一步明確了2014年的25項重點工作、攻堅“十二五”戰(zhàn)略目標，重點論述了總院三級市場體系建設、兼并重組、規(guī)模化獨特產(chǎn)品、工程總承包等幾項重點工作的實施思路和相關(guān)有利因素。李院長最后要求，“保增長”與企業(yè)經(jīng)營和管理都有著極為密切的關(guān)系，是過程與結(jié)果的統(tǒng)一，各企業(yè)要持續(xù)強化經(jīng)營管理工作，確保企業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)、均衡、科學，助力實現(xiàn)集團2014年年度目標和“十二五”戰(zhàn)略目標。